Logistik optimieren – Effizienzsteigerung in der Lieferkette

Der Begriff Lieferkette beschreibt es perfekt: Hier greift alles ineinander, jeder Prozessschritt ist mit dem anderen verbunden. Wird einer dieser Schritte optimiert, hat das positive Auswirkungen auf die Ablauf-Effizienz der gesamten Kette. Unternehmen sollten größten Wert auf die Optimierung ihrer Logistik legen, intern wie extern.

Interne Logistik – was ist das?

Die interne Logistik steht für die allumfassende Bewegung jeglicher Lieferungen und die Durchführung jeglicher Supportaktivitäten, die in einem Unternehmen tagtäglich passieren. Ja, das klingt ziemlich spröde, fasst es jedoch korrekt zusammen. Konkret berührt die interne Logistik etwa grundlegend bedeutsame Prozesse wie:

• Material- und Ausrüstungskontrolle
• Lagerverwaltung
• Speicher- und Automatisierungssysteme
• Gemeinschaftliche Versandverfahren
   

Interne Logistik soll strategisch für den effektiven Einsatz von Arbeitskraft sorgen; in internen Abläufen wird dadurch die Agilität erhöht; der Materialfluss wird besser reguliert und Wartungskosten werden minimiert.

Historisch reicht der Begriff Logistik übrigens weit zurück: Schon im antiken Römischen Reich wusste man, dass funktionierender Nachschub für Truppen unverzichtbar war. So bedeutet das Wort Logistik unterbringen oder einquartieren. Im Französischen leitete man den Begriff aus loger (logieren) ab, daraus wiederum ergab sich 1830 der Begriff „l’art logistique“, im übertragenen Sinne: die Kunst Truppen einzuquartieren. Im Laufe der Zeit wurde daraus der übergeordnete Standard-Begriff Logistik.

 

Bedeutung der internen Logistik innerhalb eines Unternehmens

Wichtig für die interne Logistik ist, dass sie sämtliche Materialbewegungen im Unternehmen kontrolliert und garantiert, dass alle Produkte in spezifischer Zeit und Menge zweifelsfrei an einem bezeichneten Ort zu finden sind oder dorthin transportiert werden. Ohne interne Logistik würde im Unternehmen nicht die notwenige Ordnung bestehen, die gesamten Produktionsprozesse wären nicht im reibungslosen Ablauf gesichert. Und seien Sie gewiss – es lassen sich immer neue Möglichkeiten zur Logistik-Optimierung finden.

Die Antalis Verpackungs- und Logistikexperten haben dabei besonders im Blick, wo die Komplexität der Logistik durch interne Faktoren maßgeblich gestört wird, etwa durch:

• Hohe Verpackungsvielfalt
• Zu wenig Lagerplatz
• Zeitintensive Vorgänge
• Zu viele intralogistische Prozesse
• Zu hohe Logistikkosten
   

An diesen Ansatzstellen gilt es: die interne Logistik optimieren. Durch eine funktionierende interne Logistik wird die übergeordnete Strategie eines Unternehmens maßgeblich unterstützt: So verbindet sich organisch und organisatorisch das eine mit dem anderen.

Wo liegen die besonderen Stärken von Antalis in der internen Logistik?

Selbst langjährige Kunden sind manchmal noch überrascht wie tief und umfangreich Antalis den komplexen Prozess der internen Logistik durchdringt – immer wieder aufs Neue. Antalis macht es sich nicht leicht, wir zaubern eben nicht eine vermeintliche Lösung aus dem Zylinder.

Unser hoher Anspruch ist es, stets mit den Kunden maßgeschneiderte Konzepte effizient und lösungsorientiert zu entwickeln, bei Bedarf gestützt durch unsere jeweiligen Fach- und Spezialabteilungen. Dabei reicht unser Lösungs-Spektrum von der Verbesserung der Ergonomie am Arbeitsplatz über die Optimierung halbautomatischer oder gänzlich automatisierter Prozesse. Dazu zählt ebenfalls das Ausloten von Sparpotenzialen etwa in komplizierten Abläufen, um Kosten zu reduzieren. Die Spezialisierung von Antalis Verpackungen kann in fünf Punkten komprimiert zusammengefasst werden.

• Komplette Ist-Aufnahme bestehende Abläufe der Verpackung
• Hohes Prozessverständnis von Teil- und Voll-Automatisierung
• Umfassende Analyse des Produktschutzes
• Moderne Nachhaltigkeit der Verpackungslösungen
• Detaillierte Supply-Chain-Betrachtung in der Verpackung

 

Schließlich geht es Antalis am Ende des Tages darum für Sie zukunftsfähige Lösungen zu etablieren, die Ihr Unternehmen nachhaltig und wirtschaftlich nach vorne bringen und dabei noch Luft nach oben lassen. Gemeinsam mit Ihnen hinterfragen wir prinzipiell Ihre Prozess- und Lieferketten und zeigen Optimierungspotenziale auf. Dabei sind wir immer sehr neugierig: Ausgangspunkt ist der jeweilige Status Quo, um dann in individuell bemessenen Zwischenschritten - mal kleineren, mal größeren - zum bestmöglichen und wirksamsten Resultat zu gelangen. Bisweilen entscheiden auf diesem Wege minimale, aber entscheidende Details, bisweilen ist ein großer Wurf vonnöten. In jedem Falle gehen wir gemeinsam mit Ihnen diesen Weg für Ihr Unternehmen.

 

Wichtige Begriffe – weil wir es wissen wollen

• AGV: Automated guided vehicles (fahrerlose Transportfahrzeuge)
• Deep Learning: Teil der KI, verwendet zur Analyse riesiger Datensätze
• Robotik: Autonome oder ferngesteuerte Roboter, etwa in der Produktion
• Warehouse Management System: Zur Verwaltung und Steuerung des Materials.
• POD: Proof of Delivery, Beleg für die Auslieferung einer Sendung.

 

Die Lösung für Sie – Logistik optimieren mit Antalis Verpackungen

Die Themenlage bei der Logistik ist enorm, rasch gerät man ungewollt in ein Labyrinth von Unübersichtlichkeiten. Wir helfen Ihnen, sich erst gar nicht in einem solchen Labyrinth zu verirren – wir möchten Ihr vorzüglicher Ansprechpartner bei der Stabilisierung Ihrer Logistik und der Entwicklung von Optimierungsschritten sein. Technische Entwicklungen, ja, Quantensprünge, die sich aus der Künstlichen Intelligenz (KI) entwickeln, erfordern mehr denn je Aufmerksamkeit, Effizienz und Präzision.

 

Passgenaue Logistikberatung für Ihr Unternehmen

Wenn es um Verpackung geht, geht es entscheidend ebenfalls um die Optimierung interner Logistik. Und es geht immer um den individuellen Weg für Ihr Unternehmen, denn keines ist wie das andere. Die Logistikberatung von Antalis will Ihnen konkrete Maßnahmen liefern, die passgenau zugeschnitten sind. Dazu zählt selbstverständlich ein Equipment, das sich Ihren individuellen Bedürfnissen anpasst. Antalis Verpackungen steht für mehr als lediglich Schutz und Transport, wir sind ganzheitlich und nachhaltig an Ihrer Seite.

 

Welche Vorgänge fallen unter Logistikprozesse?

Denken Sie zuerst an Ihre Mitarbeiter - genau, an Ihre Mitarbeiter, die etwa in der Logistik und im Lager arbeiten, sie kennen die Abläufe in- und auswendig. Geben Sie ihnen die Chance, aktiv und konstruktiv an der Optimierung der Logistik Ihres Unternehmens teilzuhaben. Zumal oft übersehen wird wie automatisierte Verpackungsabläufe zu einer deutlichen Verbesserung der Ergonomie am Arbeitsplatz beitragen - dies kann zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen werden. Ganz abgesehen davon, dass eine solche Verbesserung zu einer stärkeren Mitarbeiterbindung führt.

Zudem spielen die Waren, die Sie von A nach B oder gar C liefern wollen und deren Transportwege gleichfalls eine maßgebliche Rolle. Manches Mal bieten sich andere Wege als die gewohnten an. Der Transport von verpackten Waren auf der Straße, auf See oder in der Luft erfordert immer unterschiedliche Absicherungen. Sie wollen im Vorfeld sorgfältig abgewogen und bedacht werden.

Bei Antalis Verpackungen hat sich über die Jahrzehnte ein profundes und tiefes Knowhow und Prozessverständnis herausgebildet, das sich u.a. auch auf unserer hersteller- und lieferantenunabhängigen Herangehensweise gründet. Und seien Sie versichert: Antalis hat Vollblut-Spezialisten. Ihr Ziel ist es, spezielle Verpackungskonzepte voll und ganz in Ihre Logistik zu integrieren und Fehlerquellen auszuschließen.

 

So optimieren wir für Sie Ihre Ziele in Logistikprozessen

Eines steht schon fest: Bei der Optimierung Ihrer Logistikprozess-Ziele braucht es eine intensive Zeitplanung – und dies ist keine Zeitverschwendung. Im Gegenteil: Dadurch werden Ihre Logistikkosten spürbar gesenkt, zudem können andere Prozesse derart vorangebracht werden, dass sich etwa Abverkäufe rascher abwickeln. Die Folgen für Ihr Unternehmen? Eine spürbar höhere Produktivität. Und last not least: Wenn Sie Ihre Logistik optimieren, helfen Sie nachhaltig unser aller Umwelt, denn Sie tragen aktiv dazu bei, unnötige Umverpackungen oder Umwege zu vermeiden.

Wir suchen bei der Wertschöpfung und der Prozesseffizienz der Supply Chain immer wieder nach nachhaltigen und wertschöpfenden Lösungsansätzen.

Dazu zählen etwa:

• die Reduzierung von Transportschäden und damit Reduzierung von Kosten
• die Wahrung und Optimierung der Prozesssicherheit
• die permanente Verbesserung des gesamten Logistikprozesses
• die Verminderung der Lieferanten zur Steigerung der Gewährleistung

 

Bei all diesen Punkten liegt uns die Nachhaltigkeit immer am Herzen. Uns muss gelegen sein an einer spürbaren Verbesserung der CO₂-Bilanz, wir wollen Material und Strom sparen, um Treibhausgas-Emissionen zu minimieren. Auch die Retouren- und Kreislauffähigkeit von Verpackungen spielt eine große Rolle, sie beinhaltet ein enormes CO₂-Einsparungspotenzial.

Weitere Spezifikationen sehen Sie unter: Supply-Chain Optimierung | Antalis Verpackungen GmbH (antalis-verpackungen.de)

Logistikprozesse optimieren – Analyse der fließenden Abläufe

Wir sprachen schon von intensiver Zeitplanung, ebenso wichtig zur Erreichung Ihrer unternehmerischen Ziele und deren konkreten Umsetzung ist es, dass wir als Antalis Ihnen sehr genau zuhören. Geht es nämlich um Ihre ureigenen Themen, so ist es unsere Aufgabe, Ihnen und Ihren Abläufen nah zu sein, Ihre spezifischen Bedürfnisse im festen Blick zu haben. Indem wir Ihren Status Quo begreifen, erkennen wir gemeinsam die kleinen und großen Zusammenhänge Ihrer derzeitigen logistischen Gesamtlage.
 

Bedeutung und Ziele der Optimierung logistischer Prozesse

Der logistische Prozess hat heute kaum noch etwas zu tun mit klassischen, linearen Lieferketten. In unserer globalisierten Welt ist die Lieferkette ein komplexes, bisweilen verletzliches System geworden, das Ressourcen einsparen sowie höhere Profitabilität und Nachhaltigkeit vereinen kann. Wobei der Wandel im Supply-Chain-Management rasanter ist als noch vor wenigen Jahren gedacht. Die großen Überschriften lauten: Urbanisierung, Digitalisierung, Klimawandel. An diesen Megatrends der Weltwirtschaft kommt niemand mehr vorbei. So werden autonome Prozesse und künstliche Intelligenz Fahrzeuge und Maschinen beherrschen. Zunehmend werden Algorithmen logistische Prozesse selbständig steuern, verwalten und hundertstelsekündlich optimieren. Dabei ist schon heute ein Ziel von überragender Bedeutung: Die Logistik immer nachhaltiger zu gestalten und dabei Recycling als festen Baustein zu verankern.
 

Bedarf an Logistikplanung definieren

Antalis Verpackungen will Sie optimal beraten: wirtschaftlich orientiert, effektiv gedacht und nachhaltig umgesetzt. Dazu zählen weiterhin eine für Sie jederzeit nachvollziehbare Transparenz unserer Berechnungen Ihrer Daten, Kennzahlen und Parameter. Denn eines rangiert bei der Logistikplanung ganz oben: Alle Bestandteile müssen derart perfektioniert und strukturiert sein für einen insgesamt problemlosen Ablauf. Dazu können universelle Verpackungslösungen ebenso zählen wie bestimmte, von uns entwickelte neue Verpackungskonzepte, um die Standardisierung von Verpackungsprozessen oder um die Lieferung Ihrer spezifischen Verpackung innerhalb weniger Stunden zu ermöglichen. Und auch hier bleibt es bei unserer Maxime – das beste Ergebnis verwirklichen wir in einer engen und partnerschaftlichen Kooperation zu Ihrer Prozessoptimierung mit Ihnen.
 

Tipp zur Prozessoptimierung: Arbeitsergonomie

Wir möchten nochmals auf die Ergonomie zu sprechen kommen, deren Verbesserung am Arbeitsplatz zum unverzichtbaren Bestandteil einer jeder Unternehmenskultur zählen sollte. Die ergonomische Gestaltung von Arbeitsplätzen, Werkzeugen und Prozessen macht die Arbeit in der Verpackungsindustrie effizienter, nachhaltiger und sicherer. Oft sind es weiche Faktoren, die eine Basis für begründeten Bedarf nach Halb- und Vollautomatisierung legen. Zeigen Sie bei der Arbeitsergonomie Durchhaltevermögen: Wenn die Ergonomie an den Arbeitsplätzen Ihres Unternehmens stimmt, dann wird die allgemeine Arbeitsatmosphäre stimmen. Gesundheit wird erhalten, Sicherheit garantiert, Leistungsfähigkeit gesteigert und Wirtschaftlichkeit optimiert.

Entdecken Sie hier eine unserer Success Stories